病案管理是医疗机构不可或缺的一项业务工作，病案从过程记录到形成案卷，充分体现医疗机构医疗行为和医疗质量。自三级医院创建工作启动以来，病案统计科深入学习，夯实责任，以评促建、以评促改，不断推进病案质量管理规范化。

强基础、重专业、抓质量、促发展

  一、加强病案质量管理，有效提升控制指标。

     通过日督查、周提醒、月通报形式，努力提升病案归档率；归档病案严格质控把关，保证完整性、整洁度，及时向临床反馈问题，督促整改。

通过病案管理委员会等形式传达政策、反馈问题，有计划、有步骤推进5大类27项病案管理质量指标提升。

二、重视专业学习，多形式多渠道提升专业技能。

    通过每月集中学习解剖、编码、法律法规等基础知识，线上参加国家疑难编码培训讲座等形式扩充知识层面，提高工作人员业务素质。积极与临床医师请教探讨诊断、手术等细节，做到编码有理有据。 

三、以公立医院绩效考核和D支付方式改革为切入点，夯实责任，严抓质量。

    住院病案首页作为公立医院绩效考核的重要数据源，其规范化填写是重中之重。病案统计科高度重视，培训在前，保证工作质量有效提高。DIP支付方式改革以来，病案统计科以问题为导向，深入临床一一梳理，保证工作顺利开展，适时转变工作模式，夯实责任，使工作落地有声。

     下一步，病案统计科将继续以三级医院创建为契机，积极响应医院号召，统一思想，上下联动，把工作做实做细，促进医疗质量不断提升。